 Consulting
Besondere Betreuung.
Manchmal braucht es einen Blick von außen, um neue Lösungen zu entwickeln und alte Strukturen aufzubrechen. Hier kommen unsere Experten ins Spiel: Mit kompetenter Organisations- und Prozessberatung zeigen wir Ihnen neue, erfolgreiche Wege auf. Einmalig hierbei ist unser effizienter Spin-Off-Ansatz. Unsere Consulter bleiben in der Konzeptphase nur so lange wie nötig ins Projekt eingebunden. Die weitere Umsetzung übernehmen dann fachlich qualifizierte Ingenieure oder Techniker aus dem Manufacturing Engineering.
Ein weiteres Highlight ist unser Airline Consulting im Mittleren und Fernen Osten. Unsere Kernkompetenzen sind dabei
- Luftfahrtberatung und Luftverkehrsmanagement,
- Projektmanagement
- und Produktberatung.
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Christian KEYSER
Director
E-Mail
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Operations
- Analyse der Geschäftsprozesse in mehreren Dimensionen: was/wer/womit/wie lange, vor allem aber: wozu?
Ziel: Optimierung der Prozesse, um schnellere Durchlaufzeiten, höhere Termintreue und reduzierte Kosten zu erreichen.
Organisation
- Analyse und Optimierung der internen Organisationsstrukturen zur Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen
Ziel: Stärkung der Fähigkeiten der Mitglieder und Organisationseinheiten.
Cost Effectiveness
- Entwicklung von Planungs- und Controllinginstrumenten zur Analyse der Geschäftsentwicklung
Ziel: Größere Transparenz in der Kostenübersicht und effektive Kostenreduzierung.
Concept & Implementation
- Konzeptphase: Problemermittlung und Generierung von Lösungsansätzen sowie Abstimmung mit allen Beteiligten
- Spin-Off-Ansatz – unsere Spezialisten sind nur so lange wie nötig im Projekt eingebunden
- Implementierung: Operative Unterstützung sowie Entwicklung von Tools, Durchführung von Mitarbeiterschulung und -qualifizierung
Ziel: Schnelle und nachhaltige Umsetzung notwendiger Verbesserungen.
Management Support
- Interims Besetzung von Executive Funktionen für kurz- oder längerfristige Zeiträume während Übergangs-, Restrukturierungs- oder Neugründungsphasen
- Alternativ: Begleitung der führenden Manager in der Erstellung und Umsetzung von Projekten
Ziel: Unterstützung bei außergewöhnlichen Management-Routinen in Geschäftsbereichs- oder Unternehmensführung.
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