Die Planung, die Steuerung und das Monitoring von anspruchsvollen technischen Projekten gehört zu den Kernkompetenzen der Projektingenieure bei Assystem.

Hochqualifizierte Mitarbeiter für Projektmanagement unterstützen den Kunden in jeder Entwicklungsstufe der Prozesskette sowie in verschiedensten Organisationseinheiten, dadurch lässt sich der Zeit-, Ressourcen- und Kostenaufwand entscheidend optimieren.

Eine Risikobewertung und Aktionsüberwachung ermöglicht, dass Probleme im Ansatz vermieden und Optimierungsmöglichkeiten bereits im Vorfeld geklärt werden. Ein weiterer Pluspunkt ist die Vernetzung aller Details mit modernsten Techniken. Die daraus resultierende Reduktion von Schnittstellen und die Beschleunigung von Abstimmungsprozessen ermöglichen dem Kunden von Assystem signifikante Wettbewerbsvorteile.

Die leistungsstarke Kombination von wirtschaftlichem und technischem Fachwissen entlastet den Projektverantwortlichen auf Kundenseite und gibt ihm die Möglichkeit, freiwerdende Kapazitäten in anderen Bereichen optimal einzusetzen.

Kompetenzportfolio Project Engineering für Work-Package-, Project- und Programm-Management

• Termin- und Ressourcenplanung, Steuerung und Überwachung
• Budgetplanung sowie Projektcontrolling
• Moderation von Projektmeetings und Aufgaben-/Aktionsüberwachung
• Projektdokumentation und -präsentation